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丰城市“三个完善”抓好水利项目建设

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自“大抓落实年”活动开始以来,丰城市水利局通过完善工作机制、完善项目储备、完善调度机制扎实推进全市水利项目储备、建设进度。

完善工作机制。通过强化组织领导。建立国债水利项目实施工作专班,成立由局主要领导为组长、各分管领导为副组长及各股室负责人为成员的国债水利项目实施工作专班,合力推进项目实施。强化责任落实,印发了《丰城市水利局加快增发国债水利项目实施工作计划》、《丰城市水利局“大抓落实、狠抓项目”活动实施方案》,明确了项目单位(法人)、项目责任人、项目监管责任单位及监管责任人各方职责,确保工程质量。

完善项目储备。市水利局通过仔细研究上级水网规划及各类政策,并积极建立对上信息沟通渠道和联系机制,及时了解国家和省内水利投资政策,准确把握国家在水利建设方面的总体部署,将丰城市的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合起来,精准储备项目。目前,已储备丰城市槎水流域综合治理、第一批山塘整治、鄱阳湖区重点圩堤升级提质工程、千亩圩堤加固整治、涝区治理等9个大类,15个具体项目,总投资22.37亿元,并且已全部纳入上级规划。

完善调度机制。出台《丰城市水利局推进项目建设调度机制》,明确每个项目的信息联络员,并且每周跟踪调度14个国债水利项目进展情况,形成报表。重点发现并解决项目前期工作及施工过程中存在制约项目进度的相关问题,加强和项目建设属地乡镇的沟通联系,保障优良的施工环境,确保项目尽快建成发挥成效。目前涉及总投资21.03亿元的丰城市玉华山水库工程、丰城市段潭联圩涝区排涝能力建设项目、丰城市鸦丰(含陈埠)联圩涝区排涝能力建设项目、丰城市筱塘(含白塔)联圩涝区排涝能力建设项目等14个水利项目正在稳步建设。

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