做好农村宅基地管理与改革工作是乡村振兴富民政策、户有所居惠民政策、建设生态宜居美丽乡村的现实需要。今年以来，第一足球网澄塘镇结合“三比三争”活动，以全镇人居环境整治“百日攻坚”行动为契机，以“三个一”为抓手，稳步有序推进农村宅基地改革和管理工作，退出宅基地309宗，4.8万余平方米。

一套人马齐上阵。成立了由镇主要领导为组长，主分管领导为副组长，站办有关负责同志和各村支部书记为成员的宅基地改革和管理工作领导小组。各村成立由老党员、乡贤等组成的宅改工作理事会，构建了乡镇主导、村组推动、村民自治的工作格局。该镇落实领导班子成员包村、蹲点干部包组、村组干部包户，全面摸排“三房”情况，分类施策，循序推进。对“三房”拆不动的村，镇人居办会同蹲村镇干部、村干部到现场逐户逐栋研究拆除办法，对阻挠拆除的群众，耐心细致做好解释工作，争取群众最大理解与支持。今年，该镇将牌楼村作为“三房”整治重点村，对残垣断壁、私搭乱建等做到应拆尽拆。居委会率先拆除集体闲房、危房，带动群众自觉自愿参与到宅改工作中。

一把尺子量到底。一方面严格监督管理，确保建房“有规矩”。按照农村宅基地改革和管理工作“两公式、三到场”原则进行审查审批公示、开工查验、竣工验收，对农民建房实行全程监管。另一方面坚持村民自治，确保管理“水端平”。“坚持群众的事情群众办”，各村充分发挥村民理事会在政策宣传、矛盾纠纷调解、宅基地退出使用分配等方面的引导作用。按照村不漏组、组不漏户、户不漏房的要求，实地丈量退出宅基地面积，量好“尺子”，扶稳“天秤”、建好台账，确保宅改工作在阳光下推进，保障农民合法权益不受损害。

一项考核贯始终。把宅基地改革和管理工作作为对各村人居环境整治“百日攻坚”行动、年终考核的重要内容，对工作开展情况进行常态巡查和阶段考核评分。对工作推动积极、成效明显的进行通报表扬，对工作停滞不前、问题整改敷衍的给予通报批评，并相应加减分，与村干部年终绩效考核直接挂钩。