为提升审计干部对工程建设管理的专业认知，提高政府投资项目审计质效，近日，市审计局举办2025年第4期审计大讲堂，特邀原市住建局建筑工程管理高级工程师彭志辉作《建设工程管理核心要点与审计应用路径》专题授课。局三级高级主管李选才主持，在家局领导班子成员、全体干部职工和部分内审人员参加培训。

课上，彭志辉从当前工程管理存在的共性难题切入，以“四控制、三管理、一协调”管理体系为主线，系统讲解了施工许可、工程验收、设计变更等建设关键环节的流程管理。课程通过对比工程概算、预算、决算、定额、信息价的区别与联系，帮助审计人员构建起工程造价管理的专业框架。授课重点解读了质量控制、进度控制、投资控制、安全控制等“四个控制”的审计着力点。在合同管理、信息管理、风险管理等“三管理”专题中，通过“五方责任主体合同约束条款”“工程资料收集四步法”等实务经验，指导审计人员精准界定责任主体、强化问题定性依据。在“一协调”专题中，彭志辉引导审计干部树牢“协调各方”的理念，通过强化跨部门联动，切实提升工程管理监督质效。

本次培训将工程管理规范与审计监督要点深度融合，参训人员表示将学习的方法论应用于政府投资项目审计实践，切实提升对建设工程质量、造价等的专业监督能力。